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Gestão Estratégica de Aquisições e Contratações para
aumento do ROI da empresa
18 e 19 de Maio de 2012

Objetivo do curso
Apresentar e habilitar o aluno no conceito de Compras para Projetos Complexos, suas
particularidades e desafios. Como gerenciar estrategicamente as aquisições e contratações
garantindo a viabilidade econômico-financeira do projeto/serviço e conseqüentemente, aumento
do ROI da empresa. O curso abordará os seguintes temas:
Definição de Projeto, Processo de Compras e Contratação para Projetos e Serviços,
Medições e Controles, Gestão de Contratos
A quem se destina Este curso destina-se a compradores, especialistas, gestores de categorias e de compras.
Carga horária 16 horas
Horário
Dia 1 - 18/05 (sexta-feira) - 8h30 às 17h30
Dia 2 - 19/05 (sábado) – 8h30 às 17h30
Turma de 25 alunos Ementa e Conteúdo 1. Definição de projeto e o papel de Compras a. O que é um projeto b. O papel de Compras no contexto de projeto c. Definição do processo de compras do projeto 2. Gestão Estratégica de Compras a. Planejamento dos Suprimentos e Contratação b. Definição do fazer/comprar c. Gestão de relacionamento com fornecedores d. A importância da Comunicação na Gestão de Projetos 3. Processo de Compras e Contratação para Projetos a. Elaboração das Especificações de compras b. Tipos de Contratações e Contratos c. Documentos de Compras e Contratos d. Gestão das Contratações 4. Medições e Controles a. Critérios de Identificação e Avaliação e Seleção dos Fornecedores b. Como medir e auditar c. Relatórios de Progresso d. Controle de Pagamentos e Registros de Ocorrências 5. Gestão de Contratos a. Gestão de Contratos Ativos b. Enceramento dos Contratos Metodologia A metodologia do curso se baseia no conceito da Andragogia, processo
didático orientado para adultos assumindo que:
· A aquisição do conhecimento emerge da experiência e, portanto o
aprendizado resulta da associação entre a experiência empírica e sua
aplicação;
· O aluno aprende ativamente ao compartilhar conceitos e realizar
atividades que predisponham o estabelecimento de múltiplas associações entre
seu capital intelectual original e o conhecimento conquistado;
· O aluno aprende de forma ativa ultrapassando a mera recepção de dados e
informações.
Dessa forma a metodologia usada
durante o curso combina:
· Conceituação expositiva dialogada;
· Estudo de caso envolvendo a
discussão do tema e desenvolvimento de trabalhos práticos.
Docente
Professor Fred Jordan
 Engenheiro Mecânico, graduado pela Universidade de Houston, Texas, EUA, em 1977. Pós graduação em Administração de Empresas e em Administração de Materiais pela Fundação Getulio Vargas. International Certified Purchasing Manager (CPM) by National Association of Purchasing Managers. Engineer in Training (EIT), State of Texas, USA. International Certified Project Management Professional (PMP). Professor de Técnicas de Negociação do curso de MBA Gerenciamento de Projetos da Universidade de São Paulo, FIA, Escola Integração, do Sindicato dos Administradores do Estado de São Paulo e do Curso de Pós Graduação de Gerenciamento de Projetos do IETEC de Belo Horizonte, MG. Professor da FEI no departamento de Logística, Administração de Suprimentos e Negociação. Dezeseis anos de experiência como gestor nas areas Compras, Suprimentos e Manufatura.
Valor da Inscrição - R$ 1.230,00
Data limite para inscrições: 30 de Abriles abertas até o dia 12 de Novembro
O valor da inscrição inclui
Material didático, refeições (Welcome Coffee, almoços e coffee-breaks) e certificado de participação.
Estacionamento no local não incluso.
Pacote Corporativo
Acima de 03
participantes da mesma empresa: 20% de desconto em cada inscrição

11.3596.7987 - 11.6288.7939
cursos1@ibecorp.com.br
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